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在今年1月12日小米公司的年会上,雷军说2017年收入力争千亿。荣耀总裁赵明则是在2月6日发出的新春寄语中表示,2017年荣耀要为互联网手机提速。
雷军在致辞中说,最坏的时候已经过去了。小米起家的电商销售模式在过去一年遇到了挑战,他认为眼下只做电商已经不够,因为只有20%的人会通过电商来购买手机,还有80%的人仍然是通过线下实体商店购买手机。 不安于只做一家不错的电商手机公司,小米提出了线上线下融合的“新零售”模式。 小米线下品牌零售旗舰店,目前已经开通54家。
在2017年,小米计划开到200家店,未来三年计划开通1000家小米之家。 除了新零售,黑科技、国际化以及人工智能,也都是小米今年的核心战略之一。雷军还提到,小米要坚持持续的技术创新,以突破并站稳高端手机市场。
在互联网风口上飞起的“小米神话”所处的2013至2014年,涌现了一批互联网手机品牌,它们最大的特点是“去渠道化和性价比”。 它们有的去年就已经消失了,如大可乐、IUNI、nibiru等。还有罗永浩去年被传言倒闭6次、收购5次的锤子,以及周鸿祎那“被友商带沟里”,“卖一台亏一台”的360手机。 联想ZUK、nubia、一加手机等过的也并不如意。
相对来说,荣耀和小米手机是这一批互联网手机中,目前算活得不错的。但相比OPPO、vivo甚至是金立这几家深耕线下渠道,尤其是在三、四线城市有很好渗透的厂商来说,互联网手机在过去那一年显得很失意。 根据IDC数据,2016年全年,小米出货4150万台,与2015年的6480万台相比,下跌36%。而荣耀方面,因为被归在了华为当中,目前尚无具体数据,但是它的2016年也算风光,成立三年间诞生了至少5款销量破千万台的产品。 反观锤子、360以及一加手机,虽然一直不缺话题性,但也一直没能转化为与之匹配的出货量,全年销量甚至不及华为、OV的爆款单品。
线上市场也并非完全没有机会。网购是互联网发展的大趋势,当三四线城市发展到了一二线城市的互联网普及率以及物流配送时,线上渠道会越来越重要。但线上何时能成为手机的主流销售渠道,短期内还很难说。
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